Organisationsentwicklung

Organisations-
entwicklung

Ist Ihr Unternehmen in seiner heutigen Form zukunftsfähig?

Sie stellen sich folgende Fragen:
Was genau ist eigentlich unsere Vision?
Weshalb brauchen wir länger als unsere Mitbewerber, um ein neues Angebot auf den Markt zu bekommen?
Haben unsere Mitarbeitenden noch die richtigen Kompetenzen?
Was erwartet der Kunde der Zukunft von uns?
Alle sind jetzt angeblich agil – müssen wir das auch? Und wenn ja, wie?

dann sollten wir miteinander sprechen

Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Konzeption, Umsetzung und Transfer sind unsere Kernkompetenz. Ganz gleich, ob Sie mit uns gemeinsam Ihr Zukunftsbild und Ihre Strategie entwickeln, oder ob Sie verlässliche und prozesskompetente Unterstützer*innen in Ihrem Transformationsprozess und der Implementierung benötigen. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam eine Change-Architektur und passende, wirksame Designs. Wir beraten Sie in der Zusammensetzung der Changestrukturen und koordinieren verschiedene Akteure extern wie intern.

Visionsarbeit, Strategie, Leitbildentwicklung

Wie lautet IHR Traum von Zukunft? Welches Bild entsteht vor Ihrem inneren Auge? Sind Sie bereit für Ihren ganz persönlichen Rubikon? Haben Sie Mut für Ihren nächsten Schritt!

Mit einem professionellen, systemischen und zielorientierten Moderationsprozess gelingen in kurzer Zeit Best-Fit-Ergebnisse, aus denen sofort strategisch relevante und operativ wirksame Schlussfolgerungen generiert werden können.

Prozessoptimierung und Schnittstellenmanagement

Der Umbruch weg von der vertikalen Linienorganisation hin zur horizontalen Prozessorientierung erfordert Prozess-Know-How, Fingerspitzengefühl und Durchhaltevermögen. Wir begleiten Organisationen und Unternehmen dabei, Prozesse schlank zu halten, Digitalisierung und Prozessorganisation zusammenzubringen einen durchgängigen End-to-End Workflow auszugestalten.

Transformationsbegleitung

Wenn wir Ihren Veränderungsprozesses mitgestalten und begleiten, achten wir auf einen durchgängig systemischen Ansatz. Ihre wichtigen Stakeholder innen wie außen halten wir im Boot. Jede Strategie ist nur so gut, wie die konkreten Handlungen, Maßnahmen und Verhaltensweisen aller. So wird das Gelingen der Transformation an ihren Wirkungen überprüfbar. Dafür haben wir das richtige Handwerkszeug.

Personalentwicklung

Mit unserem grundlegenden Kompetenzmodell haben Sie eine Struktur, mit der Sie den gesamten Arbeitnehmerlebenszyklus gestalten können. Vom Einstellungsprozess über die fortlaufende Kompetenzentwicklung mit einer menschengerechten Feedbacksystematik, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden zu mehr Zufriedenheit, Flow und Erfolg verhilft. Messbar.

Konfliktmoderation

Kein Wandel ohne Konflikte. Bei der Konfliktmoderation schaffen wir mit einer neutralen und allparteilichen Haltung einen Rahmen, in dem selbst hartnäckige und festgefahrene Konflikte aufgebrochen und konstruktiv gelöst werden können. Dabei greifen wir auf unsere umfassende Verfahrens- und Methodenkompetenz zurück.

Das Wie? Unsere Methodenexpertise

Methodisch sind wir mit vielen Wassern gewaschen. Ein paar Beispiele?

  • mit unseren SPRINT Workshops kommen Sie in kurzer Zeit von der Idee zum am Kunden getesteten Prototyp.
  • oder werden Sie kreativ mit unseren Design Thinking Modulen.
  • oder Sie vertrauen uns Ihre Führungskräfte an und wir schicken sie buchstäblich in den Wald.
    Denn wir kommen auch aus dem handlungsorientierten Lernen in und mit der Natur.
    Wir haben Erfahrung mit vielen der aktuellen innovativen Designs und beraten Sie gern in der Auswahl der für Sie passenden Methodik.