schoedlbauer high value coaching 
TRAINING
Können entsteht durch Machen
Wissen anwenden.
Sicher handeln.
Neue Situationen bewältigen.
Und aus Erfahrung lernen.
Genau dafür sind Trainings da
Wir schaffen Lernräume, in denen Menschen ausprobieren, üben, Feedback erhalten und ihr Handlungsrepertoire erweitern können – immer mit konkretem Bezug zu ihrer beruflichen Praxis.
Training, welches im Alltag etwas verändert
Lernen für eine Arbeitswelt, die sich verändert
Neue Technologien, veränderte Rollen, steigende Komplexität und neue Formen der Zusammenarbeit verändern auch die Kompetenzen, die Organisationen brauchen. Dabei muss nicht jede Fähigkeit neu erfunden werden. Souverän präsentieren, schwierige Gespräche führen, wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen oder Gruppen gut moderieren sind heute mindestens so relevant wie früher. Neu sind die Kontexte, in denen diese Kompetenzen gebraucht werden – und die Möglichkeiten, sie zu entwickeln.
Deshalb verbinden wir bewährte Trainingsarbeit mit aktuellen Methoden, Simulationen und experimentellen Lernformaten.
Was soll nach dem
Training anders sein?
Diese Frage stellen wir am Anfang.
Wir arbeiten nicht mit einem möglichst großen Seminarkatalog. Gemeinsam mit Ihnen klären wir, welches Verhalten, welche Fähigkeiten oder welches methodische Know-how Ihre Mitarbeitenden tatsächlich brauchen.
Daraus entwickeln wir das passende Trainingsdesign.
Zusammenarbeit gestalten
Liberating Structures
Meetings, Workshops und Beteiligungsprozesse leben davon, dass nicht immer dieselben Menschen reden und dieselben Ideen entstehen.
„Liberating Structures“ bieten ein umfangreiches Repertoire einfach einsetzbarer Interaktionsformate, mit denen Gruppen Wissen teilen, Ideen entwickeln, Entscheidungen vorbereiten und Beteiligung organisieren können.
Die Teilnehmenden probieren sie selbst aus, lernen ihre Wirkungslogik kennen und entwickeln Sicherheit darin, die passenden Strukturen für unterschiedliche Situationen auszuwählen, zu kombinieren und anzuwenden.
So entsteht unmittelbar nutzbares Handwerkszeug für Führung, Projektarbeit, Moderation und Zusammenarbeit.
Motivation neu denken
EMPAMOS® – aus Spielen lernen, was Menschen motiviert
Warum beschäftigen sich Menschen freiwillig stundenlang mit schwierigen Spielen – während manche Arbeitsaufgabe bereits nach wenigen Minuten Motivation kostet?
EMPAMOS® nutzt Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Analyse von Spielen, um besser zu verstehen, welche Elemente Motivation und Kooperation fördern.
Mit der EMPAMOS®-Toolbox lassen sich Arbeitsprozesse, Zusammenarbeit, Lernen oder Veränderung aus einer ungewohnten Perspektive betrachten:
Wo ist unser „Spiel“ gut gestaltet – und wo ist es kaputt?
Die Teilnehmenden lernen, motivationale Strukturen zu analysieren und mit Spiel-Design-Elementen neue Lösungen für ihre eigene Praxis zu entwickeln.
Keine oberflächliche Gamification, sondern praktisch umsetzbare Erkenntnisse aus der Motivationsformung für Ihre Arbeitsprozesse.
Wirtschaft verstehen, indem man Wirtschaft erlebt
Betriebswirtschaftliche Simulationen
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erleben.
In unseren Unternehmenssimulationen treffen die Teilnehmenden Entscheidungen und erfahren unmittelbar, welche Folgen sie für Ergebnis, Liquidität, Ressourcen, Kund*innen oder andere Bereiche des Unternehmens haben.
Abstrakte Kennzahlen bekommen dadurch eine Bedeutung.
Besonders wirkungsvoll werden Simulationen, wenn sie die Logik der jeweiligen Branche abbilden. Deshalb entwickeln und nutzen wir Szenarien, die auf den konkreten organisationalen Kontext zugeschnitten sind.
So entsteht wirtschaftliches Verständnis nicht durch Folien – sondern durch Entscheidungen und ihre Konsequenzen.
Wirkungsvoll kommunizieren
Präsentieren vor großen Gruppen
Manche Kompetenzen sind Klassiker, weil sie dauerhaft wichtig bleiben.
Eine gute Präsentation besteht nicht aus guten Folien.
Wer vor größeren Gruppen spricht, muss die Zielgruppe verstehen, Aufmerksamkeit gewinnen, Inhalte verdichten, komplexe Zusammenhänge verständlich machen und auch unter Anspannung präsent bleiben.
Sie üben deshalb deshalb konkret an:
Zielgruppenorientierung, Präsenz und Körpersprache, Stimme und Sprache, Dramaturgie, klaren Botschaften, Visualisierung und dem souveränen Umgang mit Publikum und schwierigen Situationen.
Die Teilnehmenden erhalten differenziertes Feedback, probieren Alternativen aus und erleben unmittelbar, was ihre Wirkung verändert.
Weitere Trainingsfelder
Je nach Bedarf bieten wir beispielsweise Trainings zu
• Gesprächs- und Konfliktkompetenz
• Moderation und Workshopgestaltung
• Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz
• Zusammenarbeit und Teamkompetenz
• Selbstmanagement und persönlicher Wirksamkeit
• Kommunikation in Veränderungssituationen
• betriebswirtschaftlichem Denken und Handeln.
Nicht zuhören. Ausprobieren.
Unsere Trainings sind handlungsorientiert, denn Kompetenz entsteht durch Anwendung.
Deshalb arbeiten wir mit Übungen, Simulationen, Fallarbeit, Feedback, Reflexion, kollegialem Lernen und realen Situationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.
Lernen soll Freude machen. Es darf aber auch irritieren, anstrengend sein und Gewohntes infrage stellen.
Ein gutes Training soll nicht nur gefallen. Es soll etwas verändern. Deshalb sind unsere Trainings nicht nur handlungs- sondern anwendungsorientiert und beziehen sich auf konkrete Alltagssituationen mit entsprechenden Impulsen für die nachhaltige Integration.
So wird aus einer Veranstaltung ein Entwicklungsprozess.
Maßgeschneidert statt von der Stange
Manchmal passen zwei intensive Trainingstage.
Manchmal eine modulare Lernstrecke über mehrere Monate.
Manchmal braucht eine kleine Gruppe einen hochspezifischen halben Tag.
Wir entwickeln das Format, das zum Ziel, zu den Menschen und zur Organisation passt.
Wir entwickeln das Format, das zum Ziel, zu den Menschen und zur Organisation passt.
